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2013年7月22日和8月8日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記唐智奮在公司黨委干部部、戰(zhàn)略發(fā)展部等負(fù)責(zé)人的陪同下，分別到軌道公司、機(jī)械院進(jìn)行干部工作考察。
在軌道公司考察中，唐董事長(zhǎng)認(rèn)真聽(tīng)取了軌道公司班子及班子成員三年任期工作報(bào)告，并與部分中層干部進(jìn)行了個(gè)別談話，廣泛聽(tīng)取基層意見(jiàn)。在軌道公司班子會(huì)議上，唐董事長(zhǎng)對(duì)軌道公司的干部及管理工作提出了以下三項(xiàng)要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，重點(diǎn)要抓好制度建設(shè)、民主集中制原則、思想建設(shè)等三個(gè)方面；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；三是要加強(qiáng)企業(yè)法人治理運(yùn)作管理，實(shí)現(xiàn)規(guī)范性到有效性的轉(zhuǎn)變。
在機(jī)械院考察中，唐董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)設(shè)立成都院的重要意義，并對(duì)成都院的發(fā)展和新任職人員提出了要求：一是要提前籌劃公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立、人員選派與人才招聘工作等事宜；二是要切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，在法人治理、財(cái)務(wù)管理等方面做到規(guī)范、高效；三是新任職的干部要切實(shí)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，盡快的理清思路，盡早進(jìn)入角色；四是成都院的發(fā)展要始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)為立足之本和發(fā)展支撐，要始終堅(jiān)持解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新。