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中鐵科工集團(tuán)九橋公司機(jī)械租賃分公司黨支部在“三爭一?！被顒又?，鼓勵全體員工發(fā)揚(yáng)“爭”的精神，堅定“?！钡臎Q心，將開展活動與強(qiáng)化黨組織職能結(jié)合起來，與落實(shí)深化改革和精細(xì)化管理的重要部署結(jié)合起來，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒由钊胪七M(jìn)。
一是積極開展“增強(qiáng)三感”專題教育活動。通過召開黨員大會、閱讀報紙和書籍等形式，加強(qiáng)對黨員干部職工的“歷史自豪感、發(fā)展緊迫感、改革使命感”教育。
二是積極開展“精細(xì)管理、黨員先行”活動。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)精細(xì)化管理辦法、工程項目績效考核規(guī)定等一系列文件和制度，樹立起“精細(xì)化管理、向黨員看齊”的先鋒理念，使廣大黨員走在精細(xì)化管理的前列，發(fā)揮先鋒模范作用。
三是積極開展各種勞動競賽。為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，召開了“大干120天”勞動競賽動員大會，開展了月度評比“崗位明星”和“崗位能手”活動，激發(fā)全體員工落實(shí)每月生產(chǎn)任務(wù)，保證深化改革和強(qiáng)化管理與生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)完成同步落實(shí)。
四是全面落實(shí)黨群工作協(xié)理員制度。黨支部委派了一名黨群工作協(xié)理員，圍繞宣傳教育、參與隊伍管理、組織開展活動、做好思想工作、化解矛盾糾紛、及時報告反饋等方面關(guān)心幫助協(xié)力隊伍做好工作，并及時做好臺賬，上報月度考核表，有效地促進(jìn)了企業(yè)管理。
五是積極開展職工思想調(diào)查。黨支部通過召開座談會，及時了解掌握職工思想動態(tài)，特別是當(dāng)前企業(yè)改革和精細(xì)化管理工作的深入推進(jìn)，并積極做好宣傳工作，加強(qiáng)職工對改革和精細(xì)化管理的認(rèn)識，有效解除了職工對改革和強(qiáng)化管理的困惑和誤解，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)改革和精細(xì)化管理工作。